Love Letter to Silicon Valley MBA #1
March 24, 2023
Προβολές: 765
Γεια σου,
Ξέρω ότι είναι δύσκολο εκεί έξω. Μερικές φορές φαίνεται ότι οι μηχανικοί δεν μπορούν να κάνουν κανένα λάθος και εσύ δεν μπορείς να κάνεις σωστά. Είναι δελεαστικό να υποχωρήσετε σε έναν λειτουργικό ρόλο όπως ο χρηματοοικονομικός. Αλλά δεν ασχολείσαι με αυτό. Έχετε ένα MBA για να κάνετε τα πράγματα να συμβούν και αυτό θα κάνετε.
Δεν είστε μόνο εσείς: η κοινότητα πρακτικής γύρω από την ψηφιακή ανάπτυξη έχει γίνει πολύ, πολύ καλή στη δημιουργία λογισμικού (το CB Insights λέει τέσσερις τάξεις μεγέθους1), αλλά η κοινότητα πρακτικής γύρω από τα ψηφιακά προϊόντα έχει ακόμη δρόμο να διανύσει. Σύμφωνα με ορισμένους υπολογισμούς, το 64% των νέων λειτουργιών αποτυγχάνει όπως και το 90% των νέων προϊόντων και το 50-70% των έργων πληροφορικής2.
Αν ήθελες να ακολουθήσεις ένα καθιερωμένο σενάριο, αυτό είναι άσχημα νέα. Αλλά αν θέλετε να πρωτοστατήσετε στο τι σημαίνει επιχείρηση σε ένα νέο και εξελισσόμενο λειτουργικό πλαίσιο, είναι αρκετά συναρπαστικό. Δεν είναι ότι δεν υπάρχουν φυλάκια καλής πρακτικής εκεί έξω. Μάθαμε πολλά για το τι κάνει τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τα νέα προϊόντα να λειτουργούν:
- Η σχεδιαστική σκέψη έχει κάνει τα εργαλεία αυτού του επαγγέλματος ευρύτερα διαθέσιμα για να μας βοηθήσουν να ανακαλύψουμε τι σκέφτονται και θέλουν οι χρήστες
- Η Lean Startup μας έδειξε πώς να επιταχύνουμε την καινοτομία ελαχιστοποιώντας τη σπατάλη
- Το Agile έχει παράσχει μια πρακτική βάση για να εργάζεστε με σκοπό ακόμα και όταν δεν έχετε όλες τις απαντήσεις σχετικά με το τι θέλει ο χρήστης
Η χρήση αυτών των εργαλείων για να κάνετε καλά τη δουλειά σας είναι πρωταρχική – βοηθήστε τον προγραμματιστή σας. Η ομάδα δημιουργεί λιγότερο λογισμικό για μεγαλύτερο αντίκτυπο και δεν θα δυσκολευτείτε να βρείτε ενθουσιώδεις συνεργάτες. Ο τρόπος με τον οποίο θα το εφαρμόσετε σε έναν συγκεκριμένο ρόλο θα ποικίλλει, αλλά γενικά πιστεύω ότι θα γνωρίζετε ότι λειτουργεί εάν βλέπετε τα εξής:
ΠΙΟ ΛΙΓΟ | ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ |
Ανάθεση | Σχεδιαστική Συνεργασία |
Σχεδίαση | Προτεραιότητα και δημιουργία εστίασης |
PowerPoints | Πρωτότυπα |
Ελπιδοφόρες Αποφάσεις | Ανάπτυξη με γνώμονα την υπόθεση |
Ζητώντας από τη Μηχανική για περισσότερα αποτελέσματα | Αποφυγή άχρηστων χαρακτηριστικών |
Αν θέλετε να με ακούσετε λίγο περισσότερο για όλα αυτά, δείτε επίσης αυτό το βίντεο: Διαχείριση Ψηφιακών Προϊόντων.
Όλα αυτά που λέγαμε, υπάρχει ακόμα όλο αυτό το θέμα να πραγματοποιήσετε τις ιδέες σας. Η δημιουργία λογισμικού χωρίς επικυρωμένη εκμάθηση για το τι είναι πολύτιμο για τον χρήστη είναι σπάταλη, αλλά δεν υπάρχει μαγεία χωρίς το λογισμικό. Γιατί ιδρύονται τόσες πολλές επιτυχημένες startups από μηχανικούς; Ένας από τους κύριους λόγους είναι πιθανώς ότι έχουν την ικανότητα να ζωντανεύουν τις ιδέες τους.
Τι σημαίνει αυτό για τους MBA που θέλουν να μπουν στο παιχνίδι και να ζωντανέψουν τις ιδέες τους; Στη δεύτερη καριέρα μου ως «καθηγητής», αυτή η ερώτηση είναι το επίκεντρό μου. Έχω μια κάπως εμμονή με τη δημιουργία περισσότερων από τους τεχνικά εγγράμματους, δημιουργικούς γενικούς που ήταν οι μεγάλοι παραγωγοί στις εταιρείες που διηύθυνα. Αυτό που έχω μάθει μέχρι στιγμής είναι ότι μεταξύ του να είσαι κωδικοποιητής σταδιοδρομίας και του «μη τεχνικού» υπάρχει μια ουσιαστική ευχέρεια, ψηφιακή παιδεία αν θέλετε, την οποία έχω δει συνεχώς να βοηθά τα MBA να αλληλεπιδρούν πιο επιτυχημένα με τους ψηφιακούς συνεργάτες τους.
Αυτό είναι κάτι που μπορείτε να κάνετε για τον εαυτό σας για λίγες νύχτες και Σαββατοκύριακα, και να φτάσετε εκεί είναι πιθανώς πολύ πιο εύκολο από ό,τι νομίζετε. Θα σας γράψω ένα δεύτερο γράμμα όπου θα σας πω περισσότερα για το πώς να το κάνετε, αλλά βασικά θα πρέπει να βρείτε μια συγκεκριμένη ιδέα που θέλετε να κωδικοποιήσετε και μετά να το κάνετε. Υπάρχουν πολλά εξαιρετικά εργαλεία που κάνουν το ξεκίνημα εύκολο και πολλά δωρεάν σεμινάρια που κάνουν αρκετά εύκολο να μάθετε τα βασικά.
Τις καλύτερες ευχές,
Άλεξ
Υ.Γ. Εάν θέλετε κάποιους συνταξιδιώτες να μάθουν να πηγαίνουν από ιδέα σε κώδικα, λάβετε μέρος στη Laura Klein και εμένα τον Μάιο σε αυτό το ζωντανό, διαδικτυακό μάθημα: Κωδικοποίηση για Σχεδιαστές, Διευθυντές και Επιχειρηματίες.
PPS Το δεύτερο γράμμα έχει κυκλοφορήσει τώρα.
Πηγές
- CB Insights: https://www.cbinsights.com/research-corporate-innovation-trends
- http://www.zdnet.com/article/crm-failure-rates-2001-2009/; http://www.techrepublic.com/blog/tech-decision-maker/study-68-percent-of-it-projects-fail/
http://www.gartner.com/newsroom/id/2648515; http://fortune.com/2014/09/25/why-startups-fail-according-to-their-founders/